Михаил Сутулов,
технический директор TechTeam.
Нужна помощь в реализации стартапа?
Запишись на консультацию к техническому директору БЕСПЛАТНО!

Что нужно знать бизнесу перед заказом собственного IT-продукта

Заказ IT-продукта для бизнеса — серьёзный шаг, требующий стратегического подхода. Чтобы инвестиции окупились, а продукт действительно решил задачи компании, нужно заранее учесть несколько ключевых факторов. В этой статье расскажем, что важно знать до старта проекта.

1. Чётко сформулируйте цель продукта

Успех проекта начинается с понимания, зачем вам IT-продукт: автоматизация процессов, выход в онлайн, повышение продаж или конкурентное преимущество. Чёткая цель помогает принять правильные технические и бизнес-решения.

2. Определите минимально жизнеспособную версию (MVP)

Начинайте с базового функционала. MVP позволяет быстрее протестировать идею на рынке, сэкономить бюджет и получить первые данные для улучшения продукта.

3. Подготовьте или закажите техническое задание (ТЗ)

Без ТЗ не обойтись. Даже краткий документ с описанием функций, ролей пользователей и сценариев поможет избежать недопонимания с подрядчиком и сэкономит десятки часов на коммуникацию.

4. Выбирайте подрядчика по опыту и подходу к работе

Ищите исполнителя, который:

• понимает бизнес-задачи, а не только код,
• готов предложить улучшения,
• предоставляет понятные этапы и сроки,
• имеет релевантный опыт и кейсы.

5. Закладывайте реалистичный бюджет и сроки

IT-продукт — это инвестиция. Оценивайте не только стоимость разработки, но и расходы на тестирование, запуск, поддержку, доработки, маркетинг. Не рассчитывайте на готовый продукт «за месяц», если речь не о простом лендинге.

6. Подумайте о поддержке и развитии

Продукт нуждается в сопровождении: исправление багов, обновления, добавление новых функций. Заранее обсудите условия поддержки и модель взаимодействия после релиза.

7. Участвуйте в процессе разработки

Не передавайте управление проектом полностью на сторону подрядчика. Ваша вовлечённость, регулярная обратная связь и принятие решений помогут избежать разочарований и срывов сроков.

Вывод

Чем лучше вы подготовитесь к запуску IT-проекта, тем выше шансы, что продукт будет полезным, своевременным и рентабельным. Используйте эту статью как чек-лист перед стартом.